СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ

Основными оценочными аспектами эффективности инфра­структуры являются нужный уровень, своевременность и качество вещественного, энергетического, информационного и другого обслуживания отраслей вещественного производства и са­мого инфраструктурного комплекса. Совместно с тем оценка каче­ства обслуживания может значительно различаться, потому что его Уровень определяется персональными потребностями клиен­тов, имеющих совсем различные представления о нем СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ. В связи с этим можно выделить 5 главных компонент, по которым сельскохозяйственные товаропроизводители оценивают эффек­тивность и качество обслуживания: свойства самого про­дукта и вещественных предметов обслуживающей организации (помещений, средств связи, технических черт постав­ляемых техники и оборудования и т.д.); надежность (способ­ность оказывать услуги в полном объеме СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ и вовремя); ответ­ственность; предоставление гарантий обслуживания; соблюдение правил деловой этики и этикета персонала обслуживающих орга­низаций.

Сельскохозяйственные товаропроизводители должны созда­вать систему входного контроля свойства обслуживания, особен­но в части материально-технического снабжения. При всем этом кон­троль свойства должен осуществляться по последующим главным фронтам: соответствие уровня СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ прогрессивности материаль­ных ресурсов уровню конкурентоспособности сельскохозяй­ственной продукции; соотношение стоимость — качество; временной цикл поставок и условия перевозок; поставки в согласовании со эталонами свойства, техническими и технологическими требо­ваниями.

Одной из задач по совершенствованию управления инфраструктурой является установление длительных связей сельско­хозяйственных и обслуживающих организаций. Сельскохозяй­ственным организациям это дает возможность СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ понизить издержки на маркетинг, сделать лучше качество обслуживания, упростить про­цесс заказов и уменьшить число партнеров, уровень припасов.

Уровень обслуживания основного производства в значитель­ной степени находится в зависимости от соответствия избранной стратегии и так­тики управления припасами в сельскохозяйственной организации условиям ее внутренней и наружной среды. Создание и поддержа­ние СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ резерва вещественных ресурсов связаны с развитием склад­ского хозяйства и требуют значимых денежных вложений. Основной задачей управления припасами в этой связи является определение их объема, достаточного для работы в период ис­полнения заказа.

Улучшение экономических способов управления инф­раструктурой АПК сначала должно быть ориентировано на пре СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ­одоление диспаритета цен и обеспечение эквивалентности обме­на.

Одним из действенных устройств увеличения конкуренто­способности земельного сектора экономики является создание сис­темы информационно-консультационного обеспечения АПК пу­тем формирования общегосударственной системы информацион­но-консультационной службы (ИКС). Основная цель ИКС — содействие в повышении эффективнос­ти и стойкости деятельности сельскохозяйственных товаро­производителей. Она СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ реализуется через информационную помощь в принятии обоснованных управленческих, производственных, научно-технических, агромаркетинговых и других решений. В комплексе мероприятий по совершенствованию инфраструк­туры агропромышленного производства основополагающим явля­ется научное обеспечение. Делая упор на науку и передовую прак­тику, можно с наименьшими издержками производить управление инфраструктурой АПК, реализовывать программку земельных пре­образований и СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ достигать поставленных задач.

РОЛЬ НТП В РАЗВИТИИ АПК

В агропромышленном производстве выражением научно-тех­нического прогресса является непрерывное улучшение техники и других средств производства, освоение прогрессивных технологий и организации производства, обеспечивающих значи­тельное увеличение производительности труда с учетом требова­ний охраны среды.

В базе глобализации процессов управления научно-техни­ческим СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ прогрессом лежат последующие причины:

экономический — интернациональная концентрация, централиза­ция капитала, рост больших компаний и денежных групп, либе­рализация, дерегулирование рынков продуктов и капитала;

интернациональный и политический — размывание государствен­ных границ, деидеологизация интернациональных контактов, приня­тие интернациональных правовых актов;

технический — развитие средств транспорта и коммуникаций для резвого распространения мыслях, продуктов СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ, денежных ресур­сов;

соц — ослабление роли традиций, обычаев, изменение актуальных ценностей, возрастание роли человека в глобальной экономике;

демографический — быстрый рост народонаселения в одних странах и уменьшение его численности в других;

экологический — появление и обострение экологических заморочек, имеющих глобальное значение для жизни на Земле (гло­бальные процессы в СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ ноосфере, потепление и др.).

В связи с этим одной из основных целей гос науч­но-технической политики в агропромышленном комплексе дол­жен быть рост государственной конкурентоспособности за счет раз­вития науки, ее интеграции с созданием, внедрения инно­вационных устройств, неизменного роста квалификации кадров, использования преимуществ интернационального разделения труда СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ и выхода на мировой рынок.

Перед управлением наукой АПК стоит задачка сотворения нова­ций, обеспечивающих создание на биологическом уровне ценных про­дуктов питания и сырья с наименьшими издержками производ­ства и наибольшей безопасностью для здоровья и среды. Оно призвано соединить заслуги научно-технической революции с практикой. Нужно, чтоб заслуги науки, воплощенные СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ в сортах и гибридах сельскохозяйственных культур, породах и линиях животных, в технике и разработках, стремительно внедрились в практику, интенсивно использовались в организации труда, экономическом образовании. Достижение передовиков — это, по существу, воплощение результатов исследований. Совместно с тем, используя результаты работы передовиков, наука получает импульс для новых мыслях и СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ обобщений.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ

Отсутствие у управляющего личного плана безизбежно делает стрессовость в аппарате управления, ве­дет к плохому решению задач, увеличивает напряжение и понижает производительность труда. Для действенной деятельности аппарата управления на предприятиях должны разрабатываться личные распо­рядки рабочего денька, общий распорядок работы предприятия, графики взаимозаменяемости, личные творческие СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ планы и т. д

В личном распорядке рабочего денька управляющего предпри­ятия планируется время на посещение производственных объек­тов, контакты с подчиненными, решение текущих и перспектив­ных вопросов, выполнение публичных поручений, выезды в другие организации, роль в разных совещаниях. С ним со­гласуются распорядки работы заместителей, основных специалис­тов и т СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ. д.

Принципы планирования рабочего времени последующие

1. При разработке распорядка рабочего денька нужно пре­дусмотреть системный подход, другими словами план рабочего времени нужно рассматривать как систему взаимосвязанных трудовых опе­раций, направленных на согласованное функционирование уп­равляющей и управляемой систем.

2. В распорядке рабочего денька нужно фиксировать важнейшие работы по основной деятельности СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ. Обычно, это трудовые операции, временами повторяющиеся

3. При планировании рабочего времени следует исходить из нормативной длительности рабочего денька. Перегрузок до­пускать нельзя.

4. Распорядок рабочего денька должен быть точным, недопускающим различных истолкований и реальным; в случае необходимости его можно уточнять.

5. При составлении распорядка рабочего денька нужно обра­тить внимание на то, чтоб работы, в выполнении СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ которых уча­ствуют многие работники, были запланированы на одно и то же время.

В распорядках денька руководите­лей и профессионалов демонстрируют главные виды выполняемых работ, потому что излишняя детализация функций управления и деле­ние распорядка на недлинные промежутки времени (наименее 10— 20 мин) не позволяют воспользоваться им. В распорядке СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ рабочего денька отражается дневной режим труда. Основной из недочетов — несогласованность в выполнении управленческих функций меж линейными и многофункциональными руководителями, меж управляющим хозяйства и главными спе­циалистами.

Принципиальным резервом увеличения эффективности управленческого труда и экономии времени является перевод аппарата управления на оптимальный общий распорядок денька.

Методика составления недельных графиков работ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ такая. Пер­воначально выделяется время и указываются часы и деньки выполне­ния работ, общих для всего аппарата управления..

В конце рабочего денька управляющий и спецы собираются вкупе для подведения итогов и конкретизации плана работы на последующий денек.

Принципиально, чтоб работники управления могли верно плани­ровать личное время, часто воспользоваться выходными деньками СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ и отпусками. Для этой цели на предприятиях используются скользя­щие графики выходных, дежурств

В личных творческих планах предусматриваются конк­ретные мероприятия по совершенствованию техники и техноло­гии производства, его организации и управления, улучшению ус­ловий труда работников, увеличению на этой базе экономичес­кой эффективности производства. Спецы хозяйства по этим СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ планам производят целенаправленную работу по широко­му применению достижений науки и практики.

Контроль — оканчивающее звено плановой и организационной деятельности управляющего. Проверка выполнения личного плана и заданий исполнителями должна быть постоянной и последова­тельной. Это дисциплинирует управляющего и его подчиненных, ведет к более оптимальному и действенному использованию ра­бочего времени, увеличению СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИНФРАСТРУКТУРОЙ производительности управленческо­го труда.


sovest-eto-sovmestnoe-sushestvovanie-cheloveka-s-tvorcom-libo-postoyannaya-garmonichnaya-vzaimosvyaz-cheloveka-s-nebesnoj-istinoj.html
sovet-2-kak-vibrat-optimalnij-interfejs.html
sovet-4-delajte-uprazhneniya-dlya-spini.html